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Consultoría Integral
Diagnóstico Organizacional
- Estructura Organizacional.
- Sistema de control de gestión
- Sistema de Planificación
- Sistema de Comunicación e Información
- Sistema de recursos humanos y de recompensas
- Logros de los objetivos organizacionales
- Satisfacción del trabajo individuales
- Gestión de la organización informal, establecimiento de relaciones, lideres naturales.
- Proceso político de creación, ejercicio diario y transferencia de poder.
- Mecanismos psicológicos que afectan el comportamiento (expectativas, empatía, obediencia, sentimientos de pertenencia, integración, etc.)
- Plataforma estratégica de la organización
- Misión de la organización
- Segmentación de negocios
- Estrategia horizontal
- Integración vertical
- Filosofía corporativa
Objetivo
Establecer coherencia entre la cultura de la organización, la estrategia y la estructura de la misma.
- Reingeniería operativa.
- Análisis y elaboración de la plataforma estratégica.
- Análisis de los procesos formales e informales de la organización.
- Optimización de sus recursos.
- Colaboración en la redefinición del negocio y su planificación.
- Sistema de comunicación externa / interna e información.
- Clima y cultura organizacional.
- Identificación de sus empleados con la visión y misión de su empresa.
